深圳的IP设计需求，这两年变了。

我在这个行业待了十年，前些年客户开口就是“帮我画个可爱的吉祥物”。现在不一样了，需求越来越具体，越来越“难搞”。这不是坏事。我把它归结为三大新趋势。

第一，从“好看”转向“好用”。

以前品牌方要的是一个形象，现在要的是一套可延展的视觉资产。某餐饮连锁找我们，第一句话不是“要可爱”，而是“这个IP能不能做外卖包装的主视觉，能不能变成小程序里的动态表情，能不能在门店做成两米高的公仔”。这三个问题一抛出来，设计逻辑就完全不同了。

我常跟团队说，吉祥物设计公司的核心竞争力不是画功，是预判能力。你在画第一笔的时候，就得想到它三年后能不能撑起一个快闪店。熊本熊为什么成功？不是因为它好看，是因为它每个动作都能变成传播素材。这就是“好用”。

第二，从“单点形象”转向“情绪系统”。

Line Friends的布朗熊本身没什么故事，但它有情绪。慵懒、淡定、偶尔傲娇。这种情绪被复制到表情包、公仔、联名产品里，就形成了粘性。

深圳这边做智能硬件的客户特别多，他们现在要的IP不是站在包装盒上笑，而是能在App里跟用户互动。有个做儿童机器人的项目，我们给IP设计了六种情绪状态，每种状态对应不同的语音反馈和屏幕动效。IP设计不再是静态的，它成了一个情绪接口。

这一点，传统的卡通形象设计公司如果转不过来，会很难受。

第三，从“甲方说了算”转向“用户测试先行”。

这个变化最让我意外。以前是老板拍板，现在是先做小范围用户测试。某茶饮品牌推新IP，先做了三版草图，放到社群里让用户选。结果选出来的不是最精致的那个，是最“有梗”的那个。

我们内部现在也常用这个方法。一个表情包设计出来，先扔到几个真实聊天群里，看它会不会被自发转发。转发率比满意度更诚实。

数据上有个对比挺有意思：经过用户测试的IP方案，后续二次传播率平均高出未经测试方案的两倍以上。不是我们变谦虚了，是市场变聪明了。

这三个趋势背后其实是一件事：IP设计的评价标准，从“好看”变成了“有用、有情绪、有参与感”。

深圳这个城市本身就是这样。务实、快、不讲虚的。你做一个IP，不能只是挂在墙上，得能跑起来。

力英这些年做的全案服务，从IP设计到公仔设计，越来越像在搭一套系统。不是画一个角色，是造一个能自己生长的东西。

趋势不会等人。跟不上，就只能画好看的废稿。

—— 力英卡通形象设计 | 2026年09月17日