现在还有IP设计师把AI当敌人，我觉得挺可惜的。工具从来不会淘汰人，只会淘汰不肯换工具的人。

我们团队去年接了一个餐饮品牌的吉祥物设计，从前期头脑风暴到最终定稿用了三周。同样的体量，前年做类似项目至少六周。省下来的时间不是拿去摸鱼，是全砸在表情包延展和公仔打样上了。

AI真正改变的不是画图速度，是试错成本。

以前给客户提案，一个吉祥物方向要花两天出三版草图。现在用AI辅助，半小时能跑出二十个方向，先做一轮内部筛选，再挑三版精修给客户。客户看到的仍然是精心打磨的方案，但我们内部已经淘汰掉了十几条死路。

这个变化带来一个反直觉的结果：设计师的判断力比手速更值钱了。

AI能生成一千个熊的造型，但它不知道哪只熊能让一个奶茶品牌在货架上被记住。它不懂这个品牌去年换过VI，不懂老板忌讳绿色，不懂目标用户是十八线城市的初中生。这些判断，只有做过完整IP全案的团队才有。

我见过太多公司把AI当“降本工具”，让一个设计师带AI干五个人的活。结果呢？产出量上去了，IP的辨识度下来了。快不等于好，批量生产垃圾还是垃圾。

真正跑通的流程是这样的：AI负责发散，人负责收敛。AI出五十个草图，设计师挑三个有潜力的，手动调整比例、表情、配色，再做场景延展测试。算下来效率大概提升百分之四十到六十，没有翻倍那么夸张，但已经足够让一个IP设计公司重新分配人力。

省下的时间去哪了？去做那些AI做不了的事。比如把吉祥物放进真实的门店场景里看它突不突兀，比如设计一套让用户愿意主动转发的表情包，比如考虑公仔打样的成本能不能压到合理区间。

IP设计的核心从来不是画出一个形象，是让这个形象活下来。

熊本熊如果只是张插画，它什么都不是。它能火是因为有表情、有动作、有性格、有持续的内容运营。这些，AI目前给不了。

所以别问AI会不会取代IP设计师。该问的是，当画图不再是门槛，你还能提供什么价值。

—— 力英卡通形象设计 | 2026年09月20日