见过太多甲方拿着“三个工作日交稿”的需求来找我，开口就问能不能做。我一般直接回：能做，但那是画图，不是做IP。深圳IP设计公司的服务流程，第一步从来不是打开软件，而是关起门来吵架——吵定位、吵人群、吵这个形象到底替品牌说什么话。

流程的前三分之一，全在“不做”上。 我接过某餐饮品牌的案子，老板一开始非要一只“萌翻全场”的兔子。我们花了整整两周做竞品扫描和门店动线观察，最后推翻了兔子方案。为什么？因为那家店客群是25到35岁的打工人，他们不需要被萌，需要被懂。最后落地的是一个带黑眼圈、端咖啡的社畜小熊。上线三个月，表情包在微信的发送量破了百万。不做错误的开始，比急着画完一百稿更值钱。

交付标准这事，行业里烂透了。很多公司交个三视图加一张主KV就敢叫全案。我直说：没有表情包延展、没有公仔打样文件、没有社交平台适配规范的交付，都是半成品。 力英内部有一条硬线——任何一个IP形象交付时，必须附带至少十二个动态表情的关键帧、三个以上材质公仔的工艺单、以及一套线下快闪店的视觉应用示意。缺一个，项目不算结。

流程里最容易被砍掉、但最不能砍的，是“性格说明书”。 熊本熊为什么能火？它的文档里写着“好奇心旺盛、行动力强、有点笨拙”，所以它才会掀裙子、摔自行车、丢腮红。我们给每个IP写性格卡，细化到“被拒绝时会怎么做”“开心时是跳还是滚”。这东西不给甲方看，内部用。没有性格，形象就是僵尸。

交付之后才是真正的分水岭。大部分设计公司交付即结束，但我们强制要求交付后第三个月做一次“IP健康度体检”。 看什么？看表情包使用率、看用户二创数量、看线下物料有没有被员工主动拍照传播。数据不对，立刻回炉调性格、调配色、调动作库。腾讯企鹅能活二十多年，靠的就是这种持续迭代，不是一张初稿定终身。

说句得罪人的话：市面上八成所谓的IP设计公司，本质是插画外包。真正的IP设计公司，卖的不是画稿，是一套可以生长十年的角色操作系统。 流程是骨架，交付标准是血肉，缺了哪样，你拿到的都只是一张好看的皮。

力英做全案，从IP设计、吉祥物设计到表情包、公仔打样，一条线打通。不为别的，就为让那个形象真正活起来，而不是躺在PPT里等死。

—— 力英卡通形象设计 | 2026年10月06日