在青岛做品牌IP，我见过太多企业把吉祥物当成全部。客户兴奋地拿来一只海鸥或帆船的卡通形象，说这就是我们的IP了。我每次都不得不泼冷水——吉祥物只是IP的冰山一角。

品牌IP是一个系统，吉祥物只是其中一个表达载体。就像提到海尔，你会想到兄弟吉祥物，但真正支撑品牌的是卡萨帝的奢华体验、三翼鸟的全屋智能。吉祥物如果没有产品、服务和场景的支撑，就只是一张漂亮的皮。

我参与过一个青岛本地餐饮品牌的IP项目。起初他们只想要一个端着啤酒的卡通人物，觉得有了这个就能火。我们坚持先梳理品牌故事、消费场景和用户画像，然后才设计吉祥物。现在这个IP不仅出现在包装上，还延展到门店体验、员工工服、社交媒体互动中。吉祥物是皇冠上的宝石，但皇冠本身才是品牌。

对比两个知名案例：海尔兄弟和海信空调的吉祥物。前者出圈了，但真正让消费者买单的是海尔的品质和售后；后者几乎没人记得吉祥物长什么样，但海信空调依然卖得很好。这说明什么？吉祥物可以锦上添花，但不能雪中送炭。

在青岛，很多企业容易陷入一个误区：觉得做IP就是设计个可爱形象，然后印在周边上。这是把IP当成了一张贴纸。真正有价值的品牌IP，是一个可以持续讲故事的体系。青岛啤酒的\"暮光\"系列，不是靠吉祥物，而是靠场景化的故事和年轻化的产品设计。

我的建议很直接：先定义你的品牌人格，再考虑是否需要吉祥物。有些品牌天生就不适合用吉祥物，比如高端金融或精密制造。强加一个吉祥物反而会稀释品牌调性。想清楚IP的核心是什么——是解决什么问题、传递什么情感、建立什么连接，然后吉祥物才可能是你的答案。

在青岛这座海滨城市，做IP最忌讳的就是跟风。别人用海鸥你也用海鸥，别人做啤酒节IP你也做。真正的好IP，应该像青岛老城区的红瓦绿树一样，有自己的根脉和不可替代性。

不要被\"吉祥物\"这三个字局限住。品牌IP可以是任何东西：一段声音、一个色彩系统、一种服务方式。解放你的想象力，IP的可能性远比你想象的大。

—— 力英IP设计 | 2026年05月19日