在重庆做IP设计三年，踩过的坑比解放碑的台阶还多。最痛的一次，是给本地一家火锅连锁做IP，前期花了两周和老板喝酒聊文化，方案改了八稿，最后卡在“这个熊猫不够重庆”这种虚无的评价上。

后来我学会了一个词：流程冗余。重庆很多甲方觉得IP设计就是画个吉祥物，但真正该花的钱在策略和调研阶段。有一次我坚持要先做消费者画像测试，老板嫌贵，结果IP落地后年轻人根本不想和它合影，因为太像旅游纪念品了。

另一个坑叫“风格绑架”。有家做小面的品牌，非要学日本IP那种冷感极简风，但重庆人吃小面要的是烟火气和市井感。我强行推倒重来，用毛笔书法做字体，把辣椒和板凳变成角色元素，上线三个月，周边销量翻了四倍。不是日系不好，是水土不服。

数据不会骗人。我统计过手上二十多个重庆项目，凡是花时间做三轮以上用户触点测试的，IP存活率超过八成。而那些只靠老板拍脑袋、设计师通宵改图的，半年后基本被遗忘。去年一个做文旅的客户，我们光在磁器口蹲点就蹲了一周，记录游客和哪些元素互动最多，最后把IP做成可以抱着拍照的立体装置，转化率直接拉高40%。

最想分享的教训是：不要迷信“原创”。重庆IP设计圈子有个怪现象，觉得从国外抄个风格就叫国际化。其实真正好的IP，是一眼看完就让人想到重庆的坡坡坎坎、火锅热气、棒棒的吆喝声。我们给江小白做联名时，特意把IP的鼻头画红，让它看起来像刚喝完酒，用户自发传播量超过预期三倍。

流程不是束缚，是护城河。现在接重庆项目，我会先要求客户签一个“流程共识书”，把调研、测试、修改次数全部量化。有人嫌我龟毛，但那些愿意按流程走的客户，后来都成了回头客。做IP这行，有时候拒绝比接单更需要勇气。

踩过的坑不会白费，至少现在我知道，真正的IP不是画出来的，是长出来的。

—— 力英IP设计 | 2026年05月28日